Lee nuestro editorial “El significado de las huelgas” aquí.
El 18 de octubre, cientos de trabajadores del sindicato UNITE HERE Local 1 se declararon en huelga en el Hyatt Regency Chicago y el Hilton Chicago como parte de una huelga escalonada, después de que más de 7,000 trabajadores hoteleros autorizaran una huelga el mes pasado tras el fracaso de las negociaciones contractuales con los hoteles Marriott, Hilton y Hyatt.
Los trabajadores exigen mejores salarios, beneficios de salud, mejores pensiones, protecciones de derechos civiles y cargas de trabajo más seguras.
Una trabajadora en la línea de piquete le dijo a El Obrero sobre las condiciones peligrosas: “Es un trabajo muy duro. Cuando la gente se jubila o se va, [los gerentes] hacen que uno haga el trabajo de dos personas, de cinco personas a la vez. Una vez estaba muy ocupada y me quemé la mano. El chef me dijo que siguiera trabajando. Mi compañera de trabajo me dijo que fuera al hospital y fui.”
Ella y su esposo describieron cómo la gerencia ha estado tratando de sembrar divisiones entre los trabajadores, atacando a aquellos en la posición más precaria para ponerlos en contra del sindicato mediante promesas de sobornos y desinformación.
Los 7,000 trabajadores hoteleros representados por Local 1 trabajan en 48 hoteles en Chicago. En 44 de esos hoteles, los contratos de los trabajadores vencieron a finales de agosto. Dos de los hoteles no tienen contrato, y los otros dos tienen un contrato que vence en diciembre.
Hasta ahora las huelgas han sido escalonadas, con trabajadores de un puñado de hoteles en huelga a la vez durante unos días, lo que reduce el impacto que tendría una huelga abierta en toda la ciudad.
La primera huelga tuvo lugar del 9 al 13 de octubre, coincidiendo con el aumento de ocupación hotelera durante el Maratón de Chicago. La huelga incluyó a trabajadores del Sheraton Grand Riverwalk, Waldorf Astoria, Palmer House, The Westin Chicago River North, The Westin Chicago Michigan Avenue y Millennium Hotel Knickerbocker Chicago.
Los trabajadores dicen que están preparados para volver a salir si es necesario. “[La huelga] se trata de mejores salarios, atención médica, menos carga de trabajo, especialmente para las camareras de piso”, le dijo a El Obrero un portero que participó en la huelga anterior. “Eso es en última instancia de lo que se trata: volver a la mesa, negociar, y si no funciona, volveremos a la huelga.”
Los tres monopolios hoteleros transfirieron $22.3 mil millones a los accionistas en los últimos tres años, según el sindicato. El aumento de ingresos solo se ha traducido en más presión para los trabajadores hoteleros, agravada por la creciente inflación.
Valenica Smith, camarera de piso en el Marriott Marquis, le dijo al medio de noticias monopólico CBS: “Estoy cansada. Me duele el cuerpo. Y ahora me acabo de enterar de que tengo artritis en la columna, así que es como desgaste en mi cuerpo, y soy demasiado joven. Trabajamos demasiado duro para vivir así.”
Según una encuesta de 2025 realizada por el sindicato, aproximadamente un tercio de los trabajadores no pueden cubrir la renta, la hipoteca o pagar los servicios públicos. Un portero le dijo a El Obrero que vive en Indiana porque no puede permitirse vivir en Chicago, viajando largas distancias que en sí mismas son otro gasto adicional.
La familia del gobernador de la mafia demócrata de Illinois, JB Pritzker, es dueña de Hyatt Hotels y es la sexta familia más rica de EE.UU., según Forbes, con un patrimonio de $53.2 mil millones. El primo multimillonario del gobernador, Thomas Pritzker, renunció este año a su cargo de presidente ejecutivo debido a acusaciones de trata sexual y vínculos con el monopolista financiero y traficante Jeffrey Epstein.
La última gran huelga hotelera en Chicago fue en 2018, cuando trabajadores de 26 hoteles en toda la ciudad protestaron durante aproximadamente un mes.
Imagen: Piquete frente al Hyatt Regency Chicago. Crédito: El Obrero.
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